Compétences clés
Politique RH
Développement des talents
Recrutement et sourcing
Marque employeur
Gestion du changement
SIRH et transformation digitale
Développer les talents
Gestion des talents
Expérience professionnelle
Directeur développement RH (1 an)
Automobile
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Conduite du changement et accompagnement des managers. 2707 collaborateurs
Directeur formation et développement (14 mois)
Automobile
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 47 sites
Directeur formation (2 ans)
Automobile
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Animation du dialogue social et gestion du CSE. Périmètre de 2733 salariés
HR Business Partner - L'industrie automobile (5 ans)
Automobile
Accompagnement des réorganisations et restructurations sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 2746 collaborateurs
DRH Groupe - L'industrie automobile (9 mois)
Automobile
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Négociation d'accords de performance collective. 37 sites
DRH - L'industrie automobile (1 an)
Automobile
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Définition et déploiement de la marque employeur. Périmètre de 2772 salariés
Formation
Master Ressources Humaines
Ecole de commerce
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur du Développement RH possède une expertise approfondie en politique RH, recrutement et sourcing, marque employeur, gestion du changement, SIRH et transformation digitale...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.