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Manager de Transition Consultant A la Maîtrise D’ouvrage | Multi-secteurs, Énergie

Direction de Projet

Compétences clés

Rédaction des notices de vente utilisateurs, des baux types, des cahiers des charges preneurs…
Maîtrise des étapes, processus et certifications HQE et Breeam bureaux et commerces.
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour donneurs d’ordres publics ou privés
Élaboration de la stratégie et validation en DG.
Création des process et recrutement.
Management de l’équipe travaux de 14 personnes.
Management complet de l’opération de l’ensemble Immobilier,  du montage, à la livraison.
Maître d’ouvrage délégué pour les magasins de l’enseigne en Ile de France.

Expérience professionnelle

Consultant a la maîtrise d’ouvrage

Multi-secteurs
Pilotage projets transformation. Equipe de 99 personnes.

Directeur à la maîtrise d’ouvrage

Agroalimentaire
Conduite du changement. Budget : 48M euros.

Directeur Technique régional

Multi-secteurs
Gestion portefeuille projets. Amelioration de 11% de la performance.

Responsable cellules preneurs d’un centre commerciale

BTP
Coordination multi-sites. Perimetre multi-sites (4 sites).

Responsable de programme

Énergie
Lancement programmes strategiques. CA supervise : 39M euros.

Chef de projet

Transport
Gouvernance projet. Reduction des couts de 9%.

Responsable de travaux

Énergie
Optimisation delivery. Equipe de 74 personnes.

Formation

Ingénieur Maître option Génie Civil

Formation aux réglementations ERP, urbanisme et installations classées

Anglais bon niveau (TOEFL 600) - Allemand parlé.

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur de Projet de transition apporte une expertise confirmée en direction de projet. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Consultant A la Maîtrise D’ouvrage possède une expertise approfondie en rédaction des notices de vente utilisateurs, des baux types, des cahiers des charges preneurs…, maîtrise des étapes, processus et certifications HQE et Breeam bureaux et commerces., assistance à maîtrise d’ouvrage pour donneurs d’ordres publics ou privés, élaboration de la stratégie et validation en DG., création des process et recrutement....

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Directeur de Programmes Immobilier dans les industries de l'immobilier est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement en Direction de Projet. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur de Projet

Catégorie : Direction de Projet

Référence : #1007

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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