Compétences clés
Rédaction des notices de vente utilisateurs, des baux types, des cahiers des charges preneurs…
Maîtrise des étapes, processus et certifications HQE et Breeam bureaux et commerces.
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour donneurs d’ordres publics ou privés
Élaboration de la stratégie et validation en DG.
Création des process et recrutement.
Management de l’équipe travaux de 14 personnes.
Management complet de l’opération de l’ensemble Immobilier, du montage, à la livraison.
Maître d’ouvrage délégué pour les magasins de l’enseigne en Ile de France.
Expérience professionnelle
Consultant a la maîtrise d’ouvrage (4 ans)
Machines/outils
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Migration de systèmes et conduite de la transition. Budget projet de 14 M€
Directeur à la maîtrise d’ouvrage (9 mois)
Agroalimentaire
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. Équipe de 47 personnes
Directeur Technique régional (1 an)
Machines/outils
Management de portefeuille de projets (PMO) pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. 5608 utilisateurs impactés
Responsable cellules preneurs d’un centre commerciale (18 mois)
BTP
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Coordination des parties prenantes internes et externes. Budget projet de 53 M€
Responsable de programme (3 ans)
Énergie
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement énergétique en environnement énergétique. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. Équipe de 86 personnes
Chef de projet (8 mois)
Transport
Structuration de la gouvernance projet et des instances de pilotage dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Suivi budgétaire et reporting d'avancement. 5647 utilisateurs impactés
Responsable de travaux (1 an)
Énergie
Pilotage de projets industriels (transferts, investissements) sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Amélioration des processus et méthodologies projet. Budget projet de 92 M€
Formation
Ingénieur Maître option Génie Civil
Formation aux réglementations ERP, urbanisme et installations classées
Anglais bon niveau (TOEFL 600) - Allemand parlé.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Projet de transition apporte une expertise confirmée en direction de projet. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Consultant A la Maîtrise D’ouvrage possède une expertise approfondie en rédaction des notices de vente utilisateurs, des baux types, des cahiers des charges preneurs…, maîtrise des étapes, processus et certifications HQE et Breeam bureaux et commerces., assistance à maîtrise d’ouvrage pour donneurs d’ordres publics ou privés, élaboration de la stratégie et validation en DG., création des process et recrutement....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Direction de Projet. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.