Compétences clés
Performance des services IT/IS au sein de la Joint-Venture Europe) :
Enjeu 2 = inventaire/centralisation de la documentation contractuelle/opérationnelle "T&T & RUN" :
Coordination et préparation du Comité de Direction/Comité de Projet
Enjeu 1 = mise en place/animation de la Gouvernance du Programme et coordination/préparation :
Comité de Direction/Comités des projets du Programme IT/IS/sécurité de la J.V. (8 pays)
Processus = achats Groupe de revue des projets (PVET) & IS Groupe de revue des projets (GATE)
Coordination et reporting auprès du Board, Managers pays et leur équipe, CISO J.V. et des Resp. SSI
Cohérence avec les règles, la réglementation et les règles de sécurité J.V./pays
Expérience professionnelle
Directeur de Projets - Manager du Programme de Transformation IT (18 mois)
Aéronautique
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Migration de systèmes et conduite de la transition. 9529 utilisateurs impactés
Directeur de Projet (2 ans)
Aéronautique
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. Budget projet de 27 M€
Directeur de Projets (6 mois)
Industrie IT
Management de portefeuille de projets (PMO) pour un éditeur de logiciels pour un éditeur de logiciels. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Équipe de 148 personnes
Directeur de Projets (1 an)
Banque
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI pour un groupe bancaire pour un groupe bancaire. Coordination des parties prenantes internes et externes. 9568 utilisateurs impactés
Directeur de Projets (15 mois)
Aéronautique
Gestion des risques projet et plans de mitigation pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. Budget projet de 66 M€
Formation
MASTER 2 « AUDIT, ORGANISATION, CHANGEMENT, SYSTÈME D’INFORMATION, MANAGEMENT, GESTION »
DUT GÉNIE THERMIQUE ET ENERGIE
Anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Projet de transition apporte une expertise confirmée en direction de projet. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Projets possède une expertise approfondie en performance des services IT/IS au sein de la Joint-Venture Europe) :, enjeu 2 = inventaire/centralisation de la documentation contractuelle/opérationnelle "T&T & RUN" :, coordination et préparation du Comité de Direction/Comité de Projet, enjeu 1 = mise en place/animation de la Gouvernance du Programme et coordination/préparation :, comité de Direction/Comités des projets du Programme IT/IS/sécurité de la J.V. (8 pays)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs aéronautique, aéronautique, industrie it, banque. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.