Compétences clés
Professionnelle expérimentée du domaine de l'hôtellerie.
Experte, occupant un métier riche et complet
Contribuer au développement de l'entreprise.
Conduire des formations au titre professionnel « Gestion de PME et PMI »
Intervenir auprès de PME dans l'organisation et l'administration du personnel
Animer et manager des équipes pluridisciplinaires en mode participatif, de proximité et à distance
Négocier et arbitrer l’enveloppe d’investissement
Budgétiser, piloter et reporter les résultats de la BU
Expérience professionnelle
Manager en mission & Consultante formatrice (4 ans)
Hôtellerie
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur hôtelier dans le secteur hôtelier. Migration de systèmes et conduite de la transition. 4705 utilisateurs impactés
Directeur Business Unit (2 ans)
Hôtellerie
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans la filière hôtelière dans la filière hôtelière. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. Budget projet de 27 M€
Directeur des Opérations (6 mois)
Hôtellerie
Management de portefeuille de projets (PMO) pour un groupe hôtelier pour un groupe hôtelier. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Équipe de 124 personnes
Général Manager (1 an)
Hôtellerie
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI pour une chaêne hôtelière internationale pour une chaêne hôtelière internationale. Coordination des parties prenantes internes et externes. 4744 utilisateurs impactés
Directeur d’hôtel (15 mois)
Hôtellerie
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement hôtellerie/tourisme en environnement hôtellerie/tourisme. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. Budget projet de 66 M€
Formation
Diplôme d’école de commerce
Anglais
Allemand
Italien/Espagnol
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Manager en Mission & Consultante Formatrice (4 Ans) possède une expertise approfondie en professionnelle expérimentée du domaine de l'hôtellerie., experte, occupant un métier riche et complet, contribuer au développement de l'entreprise., conduire des formations au titre professionnel « Gestion de PME et PMI », intervenir auprès de PME dans l'organisation et l'administration du personnel...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur hôtellerie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.