Compétences clés
Tranche 10 : construction de 2 galeries techniques inter-ouvrages et de
6 lignes d’ouvrages de stockage.
Maîtrise d’œuvre Travaux.
Fin du marché Lot 1 (Galeries) : suivi de l’achèvement des travaux
Démarrage du marché Lot 2 (Ouvrages de stockage) : préparation.
Marché de travaux (Lot 1) : 2,3 millions d’Euros.
Marché de travaux (Lot 2) : 14,7 millions d’Euros.
Suivi de l’achèvement des travaux : travaux réalisés de nuit sous fermeture complète de la piste.
Expérience professionnelle
Directeur de Projet (1 an)
Construction
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Migration de systèmes et conduite de la transition. Équipe de 178 personnes
Chef de Projet Senior - Interim management (14 mois)
Construction
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. 2995 utilisateurs impactés
Responsable Programme (2 ans)
Construction
Management de portefeuille de projets (PMO) pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Budget projet de 40 M€
PMO (5 ans)
Construction
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Coordination des parties prenantes internes et externes. Équipe de 21 personnes
Directeur de Programme (9 mois)
Construction
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. 3034 utilisateurs impactés
Directeur de Projet (1 an)
Construction
Structuration de la gouvernance projet et des instances de pilotage dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Suivi budgétaire et reporting d'avancement. Budget projet de 79 M€
Formation
Formations : Diplôme d’Ingénieur Géotechnicien Diplôme d’Etudes Universitaires de Technologie Contrats FIDIC – Module 1 “The Practical Use of the 1999 FIDIC Conditions of Contract for Construction and Plant & Design-Build”. Contrats FIDIC – Module 4 “Contract Management and Administration of the 1999 FIDIC Conditions of Contract for Construction and Plant & Design-Build”.
Langues : Anglais : professionnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Projet de transition apporte une expertise confirmée en direction de projet. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Projet possède une expertise approfondie en tranche 10 : construction de 2 galeries techniques inter-ouvrages et de, 6 lignes d’ouvrages de stockage., maîtrise d’œuvre Travaux., fin du marché Lot 1 (Galeries) : suivi de l’achèvement des travaux, démarrage du marché Lot 2 (Ouvrages de stockage) : préparation....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur construction. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.