Compétences clés
Conduite de projets en situation de perte financière
Organisation de l’activité industrielle dans un contexte de forte croissance
Conduite du changement structurant et gestion de crise ou retournement
Recherche d’amélioration des performances
Fédérer les équipes et renforcer leur leadership
Délocalisation de l’activité avec décommissionnement d’un site
Assurer la continuité de services et le transfert industriel
Gérer la conduite du changement dans une situation de forte croissance en production
Expérience professionnelle
Manager de Transition en Direction Industrielle (5 ans et 6 mois)
Industrie de l'Emballage
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans l'industrie de l'emballage dans l'industrie de l'emballage. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. CA de 266 M€
Responsable Multi sites Services Techniques (2 ans)
Industrie de l'Emballage
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans le secteur du packaging dans le secteur du packaging. Pilotage du plan directeur de production (PDP). Site de 564 personnes
Responsable Services Techniques (6 mois)
Industrie de l'Emballage
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production sur des lignes de conditionnement et d'emballage sur des lignes de conditionnement et d'emballage. Management des équipes de production. 102 collaborateurs
Responsable Maintenance (1 an)
Industrie de l'Emballage
Amélioration du TRS et de la performance industrielle en environnement emballage/packaging en environnement emballage/packaging. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. CA de 305 M€
Directeur de projets (15 mois)
Industrie de l'Emballage
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive pour un fabricant d'emballages (plastique, carton, métal) pour un fabricant d'emballages (plastique, carton, métal). Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. Site de 603 personnes
Formation
Ingénieur
Anglais : courant
Outils GMAO, Pack Office Microsoft
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Machines/outils possède une expertise approfondie en conduite de projets en situation de perte financière, organisation de l’activité industrielle dans un contexte de forte croissance, conduite du changement structurant et gestion de crise ou retournement, recherche d’amélioration des performances, fédérer les équipes et renforcer leur leadership...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur industrie de l'Emballage. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.