Compétences clés
Management transverse et de projets
Management des équipes / conduite du changement
Management des opérations Industrielles
Gestion financière et RH
Participation à la rédaction du CR annuel et mensualisé
Stratégie Industrielle définie et communiquée
Plan de Progrès défini sur 18 mois pour absorber l’augmentation significative du CA
Pilotage du chiffre d’affaire en croissance
Expérience professionnelle
Directeur de Site Industriel (18 mois)
Construction
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. CA de 124 M€
Chargé d’affaires export (2 ans)
Aéronautique
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Pilotage du plan directeur de production (PDP). Site de 624 personnes
Ingénieur Industriel (6 mois)
Construction
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Management des équipes de production. 1142 collaborateurs
Directeur Industriel - De l'équipementier aéronautiqu (1 an)
Aéronautique
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des programmes aéronautiques sur des programmes aéronautiques. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. CA de 163 M€
Plant Manager - Construction (15 mois)
Construction
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. Site de 663 personnes
Formation
Diplôme en Marketing / Commercial, Contrôle de Gestion/Banque, RH
Allemand et anglais courants
MOVEX et Hélios (ERP), MS Project, Pack Office, Catia, Auto cad
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Site Machines/outils possède une expertise approfondie en management transverse et de projets, management des équipes / conduite du changement, management des opérations Industrielles, gestion financière et RH, participation à la rédaction du CR annuel et mensualisé...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs construction et aéronautique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.