Compétences clés
Bureau d’études : Lean conception sièges first
Formation : Lean adapté à la pharmacie
Laboratoire : KPI + règles de planification et regroupements / Fast Track
Qualité : Statistique des causes et criticité des déviations
Divers : Audit prix de revient / Approche VAD
320 pers, gestion multisitee dont 1classé
Matériaux composites
Expérience professionnelle
Directeur industriel (18 mois)
Pharma
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. CA de 165 M€
Directeur industriel (2 ans)
Agroalimentaire
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Pilotage du plan directeur de production (PDP). Site de 662 personnes
Directeur QSE - Pharmacie (6 mois)
Machines/outils
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Management des équipes de production. 817 collaborateurs
Responsable Qualité - De l'agroalimentaire (1 an)
Pharma
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. CA de 204 M€
Auditeur Qualité Senior - Pharmacie (15 mois)
Agroalimentaire
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. Site de 701 personnes
Formation
Master Entrepreneurs
Diplôme d’Ingénieur
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Machines/outils possède une expertise approfondie en bureau d’études : Lean conception sièges first, formation : Lean adapté à la pharmacie, laboratoire : KPI + règles de planification et regroupements / Fast Track, qualité : Statistique des causes et criticité des déviations, divers : Audit prix de revient / Approche VAD...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs pharma et de l'agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.