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Manager de Transition Responsable Industriel | Énergie, Pharmacie

Qualité

Compétences clés

Management opérationnel de production et de service conditionnement
Management/amélioration de la performance : Green Belt (Lean Six Sigma), RFT (Right First Time), 5S
Gestion de projet (techniques, organisationnels, globaux)
Réglementaire : BPF, BPDG, BPC, NF ISO 22716, Règle d’échantillonnage
Inspection / audit (autorités, clients, fournisseurs)
Intégration, qualification de nouveaux équipements
Mise en place de la sérialisation sur les lignes de conditionnement
Amélioration de la performance et de la qualité

Expérience professionnelle

Responsable production (18 mois)

Énergie
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. CA de 363 M€

Manager de production (2 ans)

Pharma
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Pilotage du plan directeur de production (PDP). Site de 606 personnes

Pharmacien « Assurance Qualité » (6 mois)

Distribution
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Management des équipes de production. 830 collaborateurs

Responsable qualité (1 an)

Automobile
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. CA de 402 M€

Auditeur Qualité Senior - Joaillerie (15 mois)

Aéronautique
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. Site de 645 personnes

Formation

Diplôme de Pharmacien

Formation continue : Management (relations sociales, feed back, feed forward…) Réglementaire (ICH, libération de lot, responsabilité Pharmacie…) Lean Six Sigma (green belt) Technique (compression, pelliculage, stérilisation, packaging) EHS (sécurité, environnement, hygiène)

Anglais professionnel

Outils bureautiques, Logiciels de gestion (Paradox, Clintrial, Trackwise, MANGO, SAP)

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Responsable Machines/outils possède une expertise approfondie en management opérationnel de production et de service conditionnement, management/amélioration de la performance : Green Belt (Lean Six Sigma), RFT (Right First Time), 5S, gestion de projet (techniques, organisationnels, globaux), réglementaire : BPF, BPDG, BPC, NF ISO 22716, Règle d’échantillonnage, inspection / audit (autorités, clients, fournisseurs)...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs Joaillerie, machines/outils, les composants électriques, électroniques. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur Qualité

Catégorie : Qualité

Référence : #1156

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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