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Manager de Transition Responsable de Production | Parfumerie, Arômes Alimentaires

Machines/outils

Compétences clés

Regroupement de 1500 collaborateurs sur un bâtiment BBC de 30 000 m² en 18 mois
Pilotage d’un site industriel et tertiaire d’un client international
Direction du contrat technique et services de 1,5 M€
Management de 5 collaborateurs
Pilotage des services généraux siège
Mise en place nouvelle organisation et contrat cadre
Management de 5 collaborateurs
Développement du portefeuille client

Expérience professionnelle

Responsable de site (18 mois)

Parfumerie
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans l'industrie cosmétique dans l'industrie cosmétique. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. CA de 154 M€

Manager de Transition Responsable des Services Généraux (2 ans)

Agroalimentaire
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Pilotage du plan directeur de production (PDP). Site de 556 personnes

Chargé d’Affaires (6 mois)

Parfumerie
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour un groupe cosmétique pour un groupe cosmétique. Management des équipes de production. 947 collaborateurs

Directeur de contrat de prestation (1 an)

Agroalimentaire
Amélioration du TRS et de la performance industrielle dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. CA de 193 M€

Chef d’établissement (15 mois)

Parfumerie
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement cosmétique (BPF) en environnement cosmétique (BPF). Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. Site de 595 personnes

Formation

B.T.S Mécanique Automatisme Industriel - Conception de machines spéciales

Anglais : intermédiaire

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Responsable de Machines/outils possède une expertise approfondie en regroupement de 1500 collaborateurs sur un bâtiment BBC de 30 000 m² en 18 mois, pilotage d’un site industriel et tertiaire d’un client international, direction du contrat technique et services de 1,5 M€, management de 5 collaborateurs, pilotage des services généraux siège...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs parfumerie et agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur d'Usine

Catégorie : Machines/outils

Référence : #1231

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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