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Manager de Transition Responsable de Production | Agroalimentaire, Automobile

Machines/outils

Compétences clés

Animation d’équipes pluridisciplinaires composées de chefs d’atelier et de plus de 50 opérateurs
Amélioration continue : 5S, Kaizen, Kanban, planification des plans d’action
Gestion des approvisionnements et des expéditions
Connaissances techniques approfondies en mécanique, électronique, électrotechnique, automatisme
Suivi des indicateurs de production (sécurité, qualité, productivité)
Direction de 4 techniciens et de 45 à 55 opérateurs en horaires de jour et 2*8.
Mise en flux du secteur caissons avec un gain de productivité supérieur à 10%
Suivi des indicateurs de production (sécurité, qualité, productivité).

Expérience professionnelle

Directeur de Machines/outils (18 mois)

Agroalimentaire
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. CA de 475 M€

Responsable Industriel - Interim management - Industrie automobile (2 ans)

Automobile
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Pilotage du plan directeur de production (PDP). Site de 614 personnes

Directeur Industriel - Environnement (6 mois)

Machines/outils
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Management des équipes de production. 2936 collaborateurs

Responsable UAP - Labora (1 an)

Distribution
Amélioration du TRS et de la performance industrielle pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. CA de 23 M€

Chef Atelier Senior - Équipements médicaux (15 mois)

Agroalimentaire
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. Site de 653 personnes

Formation

DUT Mesures Physiques option Techniques instrumentales

BEP mécanicien monteur et CAP mécanicien fraiseur

Anglais : niveau avancé C2, Allemand : notions

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Responsable de Machines/outils possède une expertise approfondie en animation d’équipes pluridisciplinaires composées de chefs d’atelier et de plus de 50 opérateurs, amélioration continue : 5S, Kaizen, Kanban, planification des plans d’action, gestion des approvisionnements et des expéditions, connaissances techniques approfondies en mécanique, électronique, électrotechnique, automatisme, suivi des indicateurs de production (sécurité, qualité, productivité)...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement en Machines/outils. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur de Machines/outils

Catégorie : Machines/outils

Référence : #1144

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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