Compétences clés
Maîtrise des BPF/ GMP
Management de la qualité (5S, SMED, Audit ISO 9000 et 14000)
Pilotage de plan directeurs industriels
Pilotage de projets engineering (construction d’usine)
Industrialisation de nouveaux produits
Amélioration des outils de production (Rendements synthétiques, techniques, matières)
Optimisation des flux (Personnel et matières)
Gestion d’équipes (jusqu’à 600p)
Expérience professionnelle
Directeur de site (4 ans)
Pharma
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. Site de 1915 personnes
Directeur de Projets industriels (9 mois)
Industrie agroalimentaire
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Pilotage du plan directeur de production (PDP). 531 collaborateurs
Directeur d’usine (1 an)
Pharma
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Management des équipes de production. CA de 33 M€
Directeur d’usine (18 mois)
Industrie agroalimentaire
Amélioration du TRS et de la performance industrielle dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. Site de 1954 personnes
Directeur d’usine (3 ans)
Pharma
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. 570 collaborateurs
Directeur Qualité - De l'industrie agroalimentaire (8 mois)
Industrie agroalimentaire
Conduite de projets d'investissement industriel dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. CA de 72 M€
Responsable QHSE - L'industrie Pharmacie (1 an)
Pharma
Déploiement des standards qualité, sécurité, environnement dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Gestion de la supply chain industrielle et des approvisionnements. Site de 1993 personnes
Formation
Diplôme supérieur Technico-commercial
Ingénieur en Agronomie des Industries Alimentaires
Anglais courant
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur D’usine possède une expertise approfondie en maîtrise des BPF/ GMP, management de la qualité (5S, SMED, Audit ISO 9000 et 14000), pilotage de plan directeurs industriels, pilotage de projets engineering (construction d’usine), industrialisation de nouveaux produits...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs pharma et agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.