Compétences clés
Pratique des relations sociales
Pratique comités CHSCT et CE
Management QHSE intégré
Conduite du changement
Pilotage et déploiement politique sécurité sur site.
Définition et pilotage politique industrielle de l’entreprise.
Maîtrise élaboration et suivi de budgets site industriel et investissements.
Maîtrise des outils de progrès continu LEAN MANUFACTURING 6 sigma ,5S..
Expérience professionnelle
Directeur des Opérations (4 ans)
Plasturgie
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans l'industrie de la plasturgie dans l'industrie de la plasturgie. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. Site de 1985 personnes
Manager de transition Directeur Industriel (9 mois)
Emballage
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans le secteur du packaging dans le secteur du packaging. Pilotage du plan directeur de production (PDP). 2728 collaborateurs
Manager de transition Directeur de Production (1 an)
Plasturgie
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production sur des sites d'injection et d'extrusion plastique sur des sites d'injection et d'extrusion plastique. Management des équipes de production. CA de 31 M€
Directeur Industriel (18 mois)
Emballage
Amélioration du TRS et de la performance industrielle en environnement emballage/packaging en environnement emballage/packaging. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. Site de 73 personnes
Manager de transition Directeur de site (3 ans)
Plasturgie
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement plasturgie en environnement plasturgie. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. 2767 collaborateurs
Directeur Qualité - De l'emballage (8 mois)
Emballage
Conduite de projets d'investissement industriel dans l'industrie de l'emballage dans l'industrie de l'emballage. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. CA de 70 M€
Responsable QHSE - Plasturgie (1 an)
Plasturgie
Déploiement des standards qualité, sécurité, environnement pour un transformateur de matières plastiques pour un transformateur de matières plastiques. Gestion de la supply chain industrielle et des approvisionnements. Site de 112 personnes
Formation
Ingénieur généraliste
Anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Machines/outils possède une expertise approfondie en pratique des relations sociales, pratique comités CHSCT et CE, management QHSE intégré, conduite du changement, pilotage et déploiement politique sécurité sur site....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs plasturgie et de l'emballage.. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.