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Manager de Transition Directeur d'Usine | Aéronautique, Énergie

Direction d'Usine

Compétences clés

Mise en place d’un plan industriel et pilotage de la performance
Mise à jour de l’H.A.C.P.P.
Dynamiser l'amélioration continue (BOPEX) ;
Diriger et recruter le personnel.
Gérer les flux physiques et d'information, les transporteurs et la logistique ERP SAP, WMS Reflex

Expérience professionnelle

Directeur d'Usine (18 mois)

Aéronautique
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. CA de 221 M€

Directeur de Site - Interim management - Industrie agroalimentaire (2 ans)

Énergie
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Pilotage du plan directeur de production (PDP). Site de 666 personnes

Responsable Industriel - Industrie agroalimentaire (6 mois)

BTP
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Management des équipes de production. 1870 collaborateurs

Directeur Industriel - Industrie agroalimentaire (1 an)

Pharma
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. CA de 260 M€

Plant Manager - Industrie agroalimentaire (15 mois)

Machines/outils
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. Site de 705 personnes

Formation

Diplôme Supérieur en Industries Alimentaires ;

Ingénieur des Industries Alimentaires, Diplôme d’Agronomie Tropicale ;

Pratique de SAP Business One Développement spécifique de logiciels de gestion (RAD objet : Clarion, MySQL) ;

Création de tableau de bord et états de gestion avec Crystal Report ou utilisation des logiciels bureautiques (Excel :tcd-macro-vba, Word, Powerpoint) ;

Développement de site internet (Joomla) ;

Gestion des projets sous MSProject, MySQL, Sql Server ;

Anglais et Espagnol: Courant.

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur d'Usine possède une expertise approfondie en mise en place d’un plan industriel et pilotage de la performance, renégociation des accords et traitement des litiges, analyse de rentabilité des ventes triple net, démarrage de suivi du crédit client et d’une solution d'affacturage, mise à jour de l’H.A.C.P.P....

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans les secteurs de l’aéronautique et de l’énergie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur d'Usine

Catégorie : Direction d'Usine

Référence : #1066

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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