Compétences clés
Responsable de production industriel
20 années d'expérience dans l'industrie agroalimentaire
Connaissance des normes IFS /BRC
Gestion des investissements et leur mise en place
Mise en place des nouvelles GPAO
Gestion des ERP (OET V4, , Actemium et RADAR)
Pilotage des bascules usines avec FAT avant mise en place
Services transverses (DSI, ADV, achats appro, logistique)
Expérience professionnelle
Chef de projets industriel (18 mois)
Distribution
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. CA de 417 M€
Responsable production industrielle (2 ans)
Énergie
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Pilotage du plan directeur de production (PDP). Site de 680 personnes
Responsable industriel (6 mois)
Machines/outils
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Management des équipes de production. 1129 collaborateurs
Responsable production (1 an)
BTP
Amélioration du TRS et de la performance industrielle dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. CA de 456 M€
Responsable d'atelier (15 mois)
Machines/outils
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. Site de 719 personnes
Formation
BTS IAA
CAP BEP Art Et Métier De L'artisanat
CAP BEP Plombierie Chauffage
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Projet de transition apporte une expertise confirmée en direction de projet. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Chef de Projets Machines/outils possède une expertise approfondie en responsable de production industriel, 20 années d'expérience dans l'industrie agroalimentaire, connaissance des normes IFS /BRC, gestion des investissements et leur mise en place, mise en place des nouvelles GPAO...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur d'industrie agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.