Compétences clés
Management du personnel, relation avec les partenaires sociaux, animation IRP
Coaching managérial et organisationnel du management intermédiaire
Pilotage ressources humaines, formation et gestion des compétences
Certification qualité, aspects environnementaux et normatifs
Réorganisation, mise en place PSE, fermeture de sites
Démarche Kaizen, outils d’amélioration continue
Mise en place pilotage production et commerce
Réorganisation, responsabilisation/Diversification
Expérience professionnelle
Direction Industrielle (1 an)
Industrie chimique
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans l'industrie chimique dans l'industrie chimique. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. 1597 collaborateurs
Directeur d’établissement (14 mois)
Machines/outils
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Pilotage du plan directeur de production (PDP). CA de 463 M€
Directeur Industriel et technique (2 ans)
Industrie chimique
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production en environnement chimique (sites classés SEVESO) en environnement chimique (sites classés SEVESO). Management des équipes de production. Site de 1334 personnes
Directeur Industriel (5 ans)
Machines/outils
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. 1636 collaborateurs
Directeur de production (9 mois)
Industrie chimique
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive pour un groupe de chimie spécialités pour un groupe de chimie spécialités. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. CA de 11 M€
Directeur Qualité - De l'équipementier industriel (1 an)
Machines/outils
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. Site de 1373 personnes
Formation
Ingénieur généraliste en organisation industrielle
Formation Directeur de fabrication
Formation de technicien de production automatisée
Outils SI : Office, ERP divers dont SAP
Anglais : courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Direction Industrielle possède une expertise approfondie en management du personnel, relation avec les partenaires sociaux, animation IRP, coaching managérial et organisationnel du management intermédiaire, pilotage ressources humaines, formation et gestion des compétences, certification qualité, aspects environnementaux et normatifs, réorganisation, mise en place PSE, fermeture de sites...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs chimie et machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.