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Manager de Transition Directeur d'usine | Aéronautique, BTP

Qualité

Compétences clés

Résultats : cession menée avec succès à terme - Solution sociale apaisée et pérenne
Enjeu majeur de recertification IFS/BRC Résultats : succès IFS/BRC, relais au nouvel embauché
Résultats : diminution des encours semi-finis gain 70 k€/an
Gestion complète d’une filiale industrielle en large délégation du groupe
Management des équipes (6 cadres) - gestion sociale – suivi H et S
Accompagnement commercial à destination de la GMS (60% MDD)
Responsabilité de 4 sites d’embouteillage et d’un chai principal (120 salariés)
Définition et mise en œuvre des politiques industrielle/ investissements/sécurité

Expérience professionnelle

Manager de transition directeur d'usine (18 mois)

Machines/outils
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. CA de 249 M€

Management de Transition Directeur unité industrielle – Embouteillage - 7 mois (2 ans)

Aéronautique
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Pilotage du plan directeur de production (PDP). Site de 668 personnes

Manager de transition Directeur d’une Société logistique agroalimentaire - 4 mois (6 mois)

BTP
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Management des équipes de production. 921 collaborateurs

Manager de Transition - Pharma Consumer Healthcare - 5 mois (1 an)

Automobile
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. CA de 288 M€

Management de Transition (15 mois)

Énergie
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement énergétique en environnement énergétique. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. Site de 707 personnes

Formation

Master 2 Marketing International

DESS CAAE (Certificat d’Aptitude à l'Administration des Entreprises)

Diplôme d’Ingénieur Mécanique et Thermique

DEUG SSM - Sciences des Structures et de la Matière

Anglais : courant et allemand : bon niveau

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur d'usine possède une expertise approfondie en résultats : cession menée avec succès à terme - Solution sociale apaisée et pérenne, enjeu majeur de recertification IFS/BRC Résultats : succès IFS/BRC, relais au nouvel embauché, résultats : diminution des encours semi-finis gain 70 k€/an, gestion complète d’une filiale industrielle en large délégation du groupe, management des équipes (6 cadres) - gestion sociale – suivi H et S...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement en Qualité. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur Qualité

Catégorie : Qualité

Référence : #1063

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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