Compétences clés
Expérience professionnelle
Responsable Industriel (18 mois)
Responsable de Production (2 ans)
Chef d’Atelier Performance et Progrès Logistique (6 mois)
Ingénieur Excellence Opérationnelle (1 an)
Responsable Industriel (15 mois)
Formation
Formation « Equipement Care »
Formation Management control
Formation Speed-up flow & Leveling, Formation QRCI (Quick response continuous improvement)
Formation sur les Organisations syndicales et Délégués du personnel, Formation sur l’entretien individuel des techniciens et cadres
Formation à la communication appliquée aux fonctions de recruteur et d’orienteur des C.I.R.A.T , Formation sur le logiciel « INFO SERVICE».
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Ce manager de transition Directeur Machines/outils possède une expertise approfondie en grande expérience dans la production industrielle, gestion et planification des activités d’un atelier, gestion des flux, stocks et inventaires usine, respecter les plans de production et permettre leur réalisation, atteindre les objectifs financiers (budgets, coûts de production, productivité…)...
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.