Compétences clés
Management Stratégie
Gestion des opérations
Projet Machines/outils
Prise de décision
Business Développement
O&M Management
Développement organisationnel
Mangement de transition
Expérience professionnelle
Directeur d’Usine & Business Unit Manager (5 ans)
Eau
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur de l'environnement dans le secteur de l'environnement. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. 336 collaborateurs
Directeur d’Usine (14 mois)
Eau
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans la filière environnementale dans la filière environnementale. Pilotage du plan directeur de production (PDP). CA de 239 M€
Responsable Opération et Maintenance (2 ans)
Eau
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour un acteur du traitement des déchets et de l'eau pour un acteur du traitement des déchets et de l'eau. Management des équipes de production. Site de 1318 personnes
Responsable Maintenance (5 ans)
Eau
Amélioration du TRS et de la performance industrielle pour un groupe spécialisé en services è l'environnement pour un groupe spécialisé en services è l'environnement. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. 375 collaborateurs
Adjoint technique au service maintenance (9 mois)
Eau
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement éco-industrie en environnement éco-industrie. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. CA de 278 M€
Responsabilité des achats approvisionnements et ordonnancement-méthodes (1 an)
Eau
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur de l'environnement dans le secteur de l'environnement. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. Site de 1357 personnes
Formation
Master II d'Etat "Management et Administration des Entreprises"
Diplôme du Premier Cycle Technique National
Anglais - Professionnel
Tamoul - maitrisé
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur D’usine & Business Unit Manager (5 Ans) possède une expertise approfondie en management Stratégie, gestion des opérations, projet Machines/outils, prise de décision, business Développement...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur eau. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.