Compétences clés
Définition de stratégies de développement et animation commerciale
Gestion de l’innovation et du financement (fonds et crédits d’impôt)
Coordination de projets multidisciplinaires et transnationaux
Animation managériale de plusieurs divisions (BU) et Fonctions Support
Responsable des Politiques spécifiques Site, Sécurité et Relations IRP
Animation des dossiers Crédit Impôt Recherche, Politique Innovation
Acquisition des talents et politiques RH
Software Asset Management
Expérience professionnelle
Directeur industriel (4 ans)
Aéronautique
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. Site de 1959 personnes
Chargé d’affaires (9 mois)
Aéronautique
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Pilotage du plan directeur de production (PDP). 310 collaborateurs
Responsable de Produit (1 an)
Aéronautique
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Management des équipes de production. CA de 158 M€
Chef de Projet Modélisation (18 mois)
Aéronautique
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des programmes aéronautiques sur des programmes aéronautiques. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. Site de 1998 personnes
Ingénieur Aérodynamique (3 ans)
Aéronautique
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. 349 collaborateurs
Directeur Qualité - L'aéronautique (8 mois)
Aéronautique
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. CA de 197 M€
Responsable QHSE - L'aéronautique (1 an)
Aéronautique
Déploiement des standards qualité, sécurité, environnement dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Gestion de la supply chain industrielle et des approvisionnements. Site de 86 personnes
Formation
Executive MBA
Innovation in Industries
PhD, Aerospace Prop
Anglais : Fluent
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Machines/outils possède une expertise approfondie en définition de stratégies de développement et animation commerciale, gestion de l’innovation et du financement (fonds et crédits d’impôt), coordination de projets multidisciplinaires et transnationaux, animation managériale de plusieurs divisions (BU) et Fonctions Support, responsable des Politiques spécifiques Site, Sécurité et Relations IRP...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur aéronautique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.