Compétences clés
Expérimenté en adaptation des organisations et des outils industriels aux évolutions du marché
Gestion de conflits et de crise
Maitrise de process industriels
Amélioration continue
Gestion de crise
Gestion de multiples conflits
développement de la flexibilité
Développement et conduite de projets de productivité
Expérience professionnelle
Directeur d’usine (1 an)
Industrie de l'Emballage
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans l'industrie de l'emballage dans l'industrie de l'emballage. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. 128 collaborateurs
Directeur Optimisation Process (14 mois)
Industrie de l'Emballage
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans le secteur du packaging dans le secteur du packaging. Pilotage du plan directeur de production (PDP). CA de 71 M€
Directeur d’usine (2 ans)
Industrie de l'Emballage
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production sur des lignes de conditionnement et d'emballage sur des lignes de conditionnement et d'emballage. Management des équipes de production. Site de 1306 personnes
Directeur d’usine (5 ans)
Industrie de l'Emballage
Amélioration du TRS et de la performance industrielle en environnement emballage/packaging en environnement emballage/packaging. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. 167 collaborateurs
Directeur d’usine (9 mois)
Industrie de l'Emballage
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive pour un fabricant d'emballages (plastique, carton, métal) pour un fabricant d'emballages (plastique, carton, métal). Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. CA de 110 M€
Ingénieur Process (1 an)
Industrie de l'Emballage
Conduite de projets d'investissement industriel dans l'industrie de l'emballage dans l'industrie de l'emballage. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. Site de 1345 personnes
Formation
Diplôme d’ingénieur, spécialisation génie des procédés
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur D’usine possède une expertise approfondie en expérimenté en adaptation des organisations et des outils industriels aux évolutions du marché, gestion de conflits et de crise, maitrise de process industriels, amélioration continue, gestion de crise...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur industrie de l'Emballage. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.