Compétences clés
Management opérationnel et transverse
Management de projets internationaux
Gestion du P&L
Stratégie de développement industriel
Stratégie de développement commercial
Gestion de production
Machines/outils petites et grandes séries
Lean Manufacturing
Expérience professionnelle
Directeur d’Usine (1 an)
Industrie automobile
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. 2234 collaborateurs
Directeur Technique (14 mois)
Industrie automobile
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Pilotage du plan directeur de production (PDP). CA de 183 M€
Responsable BU (2 ans)
Industrie automobile
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Management des équipes de production. Site de 1314 personnes
Adjoint Directeur R&D - Chef de projet (5 ans)
Industrie automobile
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. 2273 collaborateurs
Responsable Industrialisation Emboutissage (9 mois)
Industrie automobile
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. CA de 222 M€
Directeur Industriel - L'industrie automobile (1 an)
Industrie automobile
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. Site de 1353 personnes
Formation
Diplôme d’Ingénieur généraliste
Anglais professionnel courant
Allemand professionnel courant
Pack Office, PLM: Cim Data Base, Normes ISO 9001
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur D’usine possède une expertise approfondie en management opérationnel et transverse, management de projets internationaux, gestion du P&L, stratégie de développement industriel, stratégie de développement commercial...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.