Compétences clés
Expérience professionnelle
Directeur des opérations (4 ans)
Directeur d’usine (9 mois)
Consultant operationnel international (1 an)
Directeur d’usine (18 mois)
Directeur de la production et des achats (3 ans)
Responsable MFG « projets spéciaux » (8 mois)
Chef de projet (1 an)
Formation
Formation Lean-6 sigma
Formation LEAN Manufacturing
Ingénieur Électrotechnicien/Mécanicien
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Ce manager de transition Directeur D’usine possède une expertise approfondie en gestion du climat social et Management des hommes (présence active sur le terrain, dialogues), connaissance de la réglementation du travail, restructuration, fermeture de sites, Transferts Machines/outils, gestion de crises (rupture d’approvisionnement, accident environnemental…), industrialisation (Méthodes, Etudes, Qualité, Test)...
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Ce manager de transition intervient dans les secteurs distribution, chimie, des é. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.