Compétences clés
Expérience professionnelle
Directeur d’Usine de transition (1 an)
Manager de transition en Direction Générale et en Direction Industrielle (depuis 6 ans) (14 mois)
Directeur Général (2 ans)
Directeur d’Usine (5 ans)
Directeur de Production (6mois) puis Directeur des Opérations (2
Directeur Qualité - Routier (1 an)
Formation
Ing Master Production CNAM
(BTS) Produits laitiers ENIL.
Ecole de commerce ESM.
BTS construction métallique.
Anglais : courant
Slovaque : bilingue
Tchèque : bilingue
Polonais : niveau scolaire
Informatique : MSOffice 2010 : bon niveau général / Excel croisé dynamique : expert / Access 2010 : bonne notion
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Ce manager de transition Directeur D’usine de Transition possède une expertise approfondie en pilotage de travaux et investissement de lignes et process> 5000 K€, lean management (Mvp, 5S, TRS...),, gestion de crise (Influenza, Covid, pilotage de retraits produits et relation fournisseurs...), qualité : audits internes et externes, norme IFS/BRC, cahiers des charges, environnement : ISO 50001...
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Ce manager de transition intervient dans les secteurs automobile et routier. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
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