01 46 45 44 92 | contact@snr-partners.com

Manager de Transition Operational Strategy Consultant | Textile, Assurance

Direction Générale

Compétences clés

Consumer HealthCare
B2B2C & Distributor
Management & P&L
Team, Result and BD oriented spirit
Hands-on leadership
Plan d’action pour « re-lancement », et dynamique de leadership
Reprise en main force de vente externalisée, Pol. Co., Training, Reporting
Scouting, partenariats de distribution, lancements, organisation, excellence

Expérience professionnelle

Operational strategy consultant (18 mois)

Textile
Optimisation de la performance opérationnelle dans l'industrie textile dans l'industrie textile. Coordination des fonctions support au service des opérations. Périmètre de 17 sites

Head of business excellence (2 ans)

Assurance
Restructuration et réorganisation des activités dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. CA de 331 M€

Directeur Commercial & Marketing (Comex) (6 mois)

Services
Définition et suivi des KPI opérationnels pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Management des directeurs de sites et des équipes terrain. 1876 collaborateurs

Direction marketing & business development (1 an)

Pharma
Amélioration continue des processus opérationnels sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. Périmètre de 27 sites

Chef de produits (15 mois)

Mutuelle
Conduite de projets de transformation industrielle en environnement banque/assurance en environnement banque/assurance. Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. CA de 370 M€

Formation

Marketing excellence

Modèles prévisionnels de Marketing & Ventes

Product manager training

Ventes & Négociation

Master in Business & Administration

Commerce International

Anglais : Courant

Italien : Courant

IMS (Dataview), Nielsen (Infact / Nitro / Adquest)

Microsoft Office...

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Operational Strategy Consultant possède une expertise approfondie en consumer HealthCare, b2B2C & Distributor, management & P&L, team, Result and BD oriented spirit, hands-on leadership...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs du textile, assurance, services, pharma, mutuelle. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Direction Générale

Référence : #1003

Disponibilité : Immédiate

Contacter ce manager

Ressource utile

MEDEF

Besoin d'un DG de transition ?

SNR Partners vous accompagne dans la recherche du manager de transition idéal.

Nous contacter