Compétences clés
Excellent sens du relationnel et de la diplomatie
Optimisation des coût et des performances
Création du service ADV
Mise en place d’un WMS avec gain de productivité
Amélioration du taux de conformité des commandes
Expérience professionnelle
Directeur des opérations (1 an)
BTP
Optimisation de la performance opérationnelle dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Coordination des fonctions support au service des opérations. 4146 collaborateurs
Directeur général (14 mois)
BTP
Restructuration et réorganisation des activités sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. Périmètre de 3 sites
Directeur des opérations (2 ans)
Agroalimentaire
Définition et suivi des KPI opérationnels sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Management des directeurs de sites et des équipes terrain. CA de 349 M€
Directeur d’usine (5 ans)
Pharma
Amélioration continue des processus opérationnels sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. 4185 collaborateurs
Directeur de production et logistique (9 mois)
Distribution
Conduite de projets de transformation industrielle en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. Périmètre de 13 sites
Directeur des achats (1 an)
Aéronautique
Pilotage budgétaire et optimisation des coûts d'exploitation dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Gestion de crise opérationnelle et plans de continuité. CA de 388 M€
Formation
MSc Chemical Engineering
DEA en Chimie Appliquée et Génie des Procédés Industriels
Maîtrise de Chimie
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Opérations possède une expertise approfondie en excellent sens du relationnel et de la diplomatie, optimisation des coût et des performances, création du service ADV, mise en place d’un WMS avec gain de productivité, amélioration du taux de conformité des commandes...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Qualité. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.