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Manager de Transition Directeur D’établissement | Médico-Social

Direction Générale

Compétences clés

Appliquer les objectifs politiques ou économiques des instances décisionnaires
Exercer une responsabilité d'encadrement technique et administratif
Coordonner les activités
Animer et encadrer le personnel
Proposer des projets de développement
Audit fonctionnel
Restructuration de l'équipe de direction
Relations avec les IRP et salariés

Expérience professionnelle

Directeur d’établissement (18 mois)

Médico-Social
Optimisation de la performance opérationnelle dans le secteur médico-social dans le secteur médico-social. Coordination des fonctions support au service des opérations. Périmètre de 7 sites

Directeur multisites (2 ans)

Médico-Social
Restructuration et réorganisation des activités dans le secteur sanitaire et social dans le secteur sanitaire et social. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. CA de 432 M€

Directeur d’une fondation (6 mois)

Médico-Social
Définition et suivi des KPI opérationnels en établissement médico-social en établissement médico-social. Management des directeurs de sites et des équipes terrain. 4838 collaborateurs

Directeur de Pôle (1 an)

Médico-Social
Amélioration continue des processus opérationnels en EHPAD/SSR en EHPAD/SSR. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. Périmètre de 17 sites

Directeur d’établissement (15 mois)

Médico-Social
Conduite de projets de transformation industrielle pour un établissement de santé pour un établissement de santé. Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. CA de 471 M€

Formation

Diplôme de Psychologie

Formation Ethique et Management

Anglais et Allemand: Courant

Maîtrise de World, Excel, Power point, HM, Octime

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur D’établissement possède une expertise approfondie en appliquer les objectifs politiques ou économiques des instances décisionnaires, exercer une responsabilité d'encadrement technique et administratif, coordonner les activités, animer et encadrer le personnel, proposer des projets de développement...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du Médico-Social. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Direction Générale

Référence : #1150

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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