Compétences clés
Gestion financière opérationnelle
Analyse financière
Projection financière stratégique
Reporting et consolidation
Travail en environnement international et en équipes transverses
Pilotage de la performance
Gestion des projets
SAP FI-CO-BW, Access
Expérience professionnelle
Manageur de Transition – Directeur Exploitation (1 an)
Aéronautique
Optimisation de la performance opérationnelle dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Coordination des fonctions support au service des opérations. 2435 collaborateurs
Directeur Général (14 mois)
Transport
Restructuration et réorganisation des activités dans la filière transport dans la filière transport. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. Périmètre de 8 sites
Directeur Projet (2 ans)
Pharma
Définition et suivi des KPI opérationnels en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Management des directeurs de sites et des équipes terrain. CA de 157 M€
Directeur d’Exploitation adjoint (5 ans)
Immobilier
Amélioration continue des processus opérationnels pour un groupe immobilier pour un groupe immobilier. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. 2474 collaborateurs
Chef de services (9 mois)
Pharma
Conduite de projets de transformation industrielle pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. Périmètre de 18 sites
Chef d’agence - Chef de projet (1 an)
BTP
Pilotage budgétaire et optimisation des coûts d'exploitation dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Gestion de crise opérationnelle et plans de continuité. CA de 196 M€
Formation
Langues: Français, Anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Manageur de Transition – Directeur Exploitation possède une expertise approfondie en gestion financière opérationnelle, analyse financière, projection financière stratégique, reporting et consolidation, travail en environnement international et en équipes transverses...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Direction Générale. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.