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Manager de Transition Directeur D’exploitation / Directeur de Site | Agroalimentaire

Direction d'Usine

Compétences clés

Coordination et exploitation
Gestion achat approvisionnement
Management d’équipe
Optimisation des coûts
Négociation financière
Contrôle de gestion
Gestion des plannings
Elaboration & suivi de budgets

Expérience professionnelle

Directeur d’Exploitation / Directeur de Site (18 mois)

Agroalimentaire
Optimisation de la performance opérationnelle dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Coordination des fonctions support au service des opérations. Périmètre de 26 sites

Directeur Logistique (2 ans)

Agroalimentaire
Restructuration et réorganisation des activités pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. CA de 193 M€

Coordinateur Logistique & Production (6 mois)

Agroalimentaire
Définition et suivi des KPI opérationnels sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Management des directeurs de sites et des équipes terrain. 4395 collaborateurs

Adjoint d’Exploitation (1 an)

Agroalimentaire
Amélioration continue des processus opérationnels dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. Périmètre de 7 sites

Plant Manager - L'agroalimentaire (15 mois)

Agroalimentaire
Conduite de projets de transformation industrielle en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. CA de 232 M€

Formation

Licence Professionnel « Management Hôtellerie Restauration »

BTS Hôtellerie restauration (option gestion et marketing)

CEGID module traiteur CBO

Pack Office (Word, Excel, Publisher)

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur D’exploitation / Directeur de Site possède une expertise approfondie en coordination et exploitation, gestion achat approvisionnement, management d’équipe, optimisation des coûts, négociation financière...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur d'Usine

Catégorie : Direction d'Usine

Référence : #1123

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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