Compétences clés
Qualité et Amélioration continue (ISO 22000, HACCP, Agriculture Biologique, RSE)
Hygiène, Sécurité, Environnement
Lean Management
Performance industrielle
Stratégie et innovation
Réseaux développés : Administrations, industriels, investisseurs et managers
Mise en place et suivi de KPI
Gestion budget et investissements
Expérience professionnelle
Directrice des Opérations (4 ans)
Agroalimentaire
Optimisation de la performance opérationnelle dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Coordination des fonctions support au service des opérations. CA de 52 M€
Responsable Industriel et Qualité (9 mois)
Agroalimentaire
Restructuration et réorganisation des activités pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. 1591 collaborateurs
Responsable en qualité industrielle (1 an)
Agroalimentaire
Définition et suivi des KPI opérationnels sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Management des directeurs de sites et des équipes terrain. Périmètre de 7 sites
Président (18 mois)
Agroalimentaire
Amélioration continue des processus opérationnels dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. CA de 91 M€
Assistante de recherche (3 ans)
Agroalimentaire
Conduite de projets de transformation industrielle en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. 1630 collaborateurs
Assistante (8 mois)
Agroalimentaire
Pilotage budgétaire et optimisation des coûts d'exploitation dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Gestion de crise opérationnelle et plans de continuité. Périmètre de 17 sites
Responsable QHSE - L'industrie agroalimentaire (1 an)
Agroalimentaire
Déploiement de l'excellence opérationnelle (lean, Six Sigma) pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Pilotage de la montée en cadence et de la productivité. CA de 130 M€
Formation
Ingénieure en agriculture et agroalimentaire
Domaines d’études : Agriculture, sylviculture et halieutique et sciences vétérinaires
Double Spécialisation Stratégie et Innovation / Création d’entreprise
Parcours en alternance
Anglais : Courant
Espagnol : Compétence professionnelle
ERP, GMAO, Microsoft/ Microsoft Office, Apple user
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directrice des Opérations possède une expertise approfondie en qualité et Amélioration continue (ISO 22000, HACCP, Agriculture Biologique, RSE), hygiène, Sécurité, Environnement, lean Management, performance industrielle, stratégie et innovation...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.