Compétences clés
Expert en redressement d'entreprise et de gestion.
Redressement d'entreprises non rentables et/ou "en crise", post-acquisitions.
25 ans d’expérience en France et à l’étranger.
Expertise en projets industriels, usines SEVESO, sécurité du travail, SOP, performance indue.
Double compétence : Ingénieur & Exécutive MBA.
Filiale de 67 personnes profitable en croissance, référence sur le marché, et en développement
Améliorer la technologie et la gestion de l'entreprise.
Contrat pour un chiffre d'affaires cumulé de 550 millions €
Expérience professionnelle
Directeur des opérations (4 ans)
Environnement
Optimisation de la performance opérationnelle dans le secteur de l'environnement dans le secteur de l'environnement. Coordination des fonctions support au service des opérations. CA de 233 M€
Manager de Transition - Directeur opérationnel (9 mois)
Environnement
Restructuration et réorganisation des activités dans la filière environnementale dans la filière environnementale. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. 2060 collaborateurs
Directeur du montage des projets Corporate (1 an)
Environnement
Définition et suivi des KPI opérationnels pour un acteur du traitement des déchets et de l'eau pour un acteur du traitement des déchets et de l'eau. Management des directeurs de sites et des équipes terrain. Périmètre de 19 sites
Directeur de filiale (18 mois)
Environnement
Amélioration continue des processus opérationnels pour un groupe spécialisé en services è l'environnement pour un groupe spécialisé en services è l'environnement. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. CA de 272 M€
Manager de Transition - Directeur industriel (3 ans)
Environnement
Conduite de projets de transformation industrielle en environnement éco-industrie en environnement éco-industrie. Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. 2099 collaborateurs
Manager de Transition - Directeur d’entité (8 mois)
Environnement
Pilotage budgétaire et optimisation des coûts d'exploitation dans le secteur de l'environnement dans le secteur de l'environnement. Gestion de crise opérationnelle et plans de continuité. Périmètre de 29 sites
Directeur Général (1 an)
Environnement
Déploiement de l'excellence opérationnelle (lean, Six Sigma) dans la filière environnementale dans la filière environnementale. Pilotage de la montée en cadence et de la productivité. CA de 311 M€
Formation
Ingénieur - Spécialisation physique et matériaux
Exécutive M.B.A.
Trilingue: Français (natif) - Anglais - Espagnol
Notions de coréen et chinois
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Opérations possède une expertise approfondie en expert en redressement d'entreprise et de gestion., redressement d'entreprises non rentables et/ou "en crise", post-acquisitions., 25 ans d’expérience en France et à l’étranger., expertise en projets industriels, usines SEVESO, sécurité du travail, SOP, performance indue., double compétence : Ingénieur & Exécutive MBA....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs environnement et environnement. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.