Compétences clés
Maîtrise des négociations
Gestion des équipes
Maîtrise de la gestion de projets
Développement commercial et gestion de l’entreprise
Suivi de projets et négociations
Mise en place d’outils d’aide à la vente
Formation d’équipes commerciales
Mise en place de la politique commerciale
Expérience professionnelle
Directeur des opérations (18 mois)
Industrie Aéronautique
Optimisation de la performance opérationnelle dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Coordination des fonctions support au service des opérations. Périmètre de 21 sites
Directeur des ventes (2 ans)
Industrie Aéronautique
Restructuration et réorganisation des activités dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. CA de 234 M€
Directeur du développement (6 mois)
Industrie Aéronautique
Définition et suivi des KPI opérationnels en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Management des directeurs de sites et des équipes terrain. 4560 collaborateurs
Directeur de centre de profit (1 an)
Industrie Aéronautique
Amélioration continue des processus opérationnels sur des programmes aéronautiques sur des programmes aéronautiques. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. Périmètre de 2 sites
Directeur commercial (15 mois)
Industrie Aéronautique
Conduite de projets de transformation industrielle pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. CA de 273 M€
Directeur export (2 ans)
Industrie Aéronautique
Pilotage budgétaire et optimisation des coûts d'exploitation dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Gestion de crise opérationnelle et plans de continuité. 4599 collaborateurs
Formation
BTS Action Commerciale
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Opérations possède une expertise approfondie en maîtrise des négociations, gestion des équipes, maîtrise de la gestion de projets, développement commercial et gestion de l’entreprise, suivi de projets et négociations...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur aéronautique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1066.