Compétences clés
Expérience solide en asset management, passionné de l’immobilier
Leadership, Management d’équipes
Culture financière
Membre du Comité de Direction et des initiés
Pilotage des mandats de gestion technique externalisée
Mise en place et suivi des budgets de charges des actifs en vue de leur meilleure optimisation
Redéveloppement d’actifs en vue de l’amélioration de la valeur
Mise en place et suivi de la commercialisation des actifs vacants
Expérience professionnelle
Directeur des Opérations Immobilières (4 ans)
Immobilier
Optimisation de la performance opérationnelle dans le secteur immobilier dans le secteur immobilier. Coordination des fonctions support au service des opérations. CA de 468 M€
Asset Manager (9 mois)
Immobilier
Restructuration et réorganisation des activités dans le secteur de l'immobilier commercial dans le secteur de l'immobilier commercial. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. 1808 collaborateurs
Secrétaire Général (1 an)
Immobilier
Définition et suivi des KPI opérationnels pour un promoteur immobilier pour un promoteur immobilier. Management des directeurs de sites et des équipes terrain. Périmètre de 6 sites
Responsable d’investissement (18 mois)
Immobilier
Amélioration continue des processus opérationnels pour un groupe immobilier pour un groupe immobilier. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. CA de 16 M€
Directeur de Programme (3 ans)
Immobilier
Conduite de projets de transformation industrielle en environnement immobilier/foncier en environnement immobilier/foncier. Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. 1847 collaborateurs
Directeur de Projet (8 mois)
Immobilier
Pilotage budgétaire et optimisation des coûts d'exploitation dans le secteur immobilier dans le secteur immobilier. Gestion de crise opérationnelle et plans de continuité. Périmètre de 16 sites
Chef de Projet Senior (1 an)
Immobilier
Déploiement de l'excellence opérationnelle (lean, Six Sigma) dans le secteur de l'immobilier commercial dans le secteur de l'immobilier commercial. Pilotage de la montée en cadence et de la productivité. CA de 55 M€
Formation
Formation “Introduction à la propriété immobilière”
Licence en Droit
Finasset (asset management), Premiance (property management)
Allemand et Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Projet de transition apporte une expertise confirmée en direction de projet. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Opérations Immobilières possède une expertise approfondie en expérience solide en asset management, passionné de l’immobilier, leadership, Management d’équipes, culture financière, membre du Comité de Direction et des initiés, pilotage des mandats de gestion technique externalisée...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur immobilier. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.