Compétences clés
Expérience de pilotage d’activités industrielles, d’ingénierie, de maintenance et de production
Efficience industrielle, amélioration permanente, maîtrise des coûts et outils financiers
Organisation du site en 5 pôles d’activités et mise en place d’un CODIR.
Élaboration d’indicateurs de performance. ➢ Soutien à la maintenance et à la production
Mise en œuvre et accompagnement d’une démarche sécurité et environnement.
Doublement de la surface des locaux
Réalisation des projets PPRT et des protocoles de test des MMR. Mise à jour du POI et PPI.
Projet d’oxydation de nos effluents et gestion de nos déchets.
Expérience professionnelle
Directeur des Opérations (4 ans)
Chimie
Optimisation de la performance opérationnelle dans l'industrie chimique dans l'industrie chimique. Coordination des fonctions support au service des opérations. CA de 35 M€
Manager de Transition - Maîtrise des coûts et analyses industrielles (9 mois)
Cosmétique
Restructuration et réorganisation des activités dans le secteur beauté/cosmétique dans le secteur beauté/cosmétique. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. 1782 collaborateurs
Directeur de Site (1 an)
Agroalimentaire
Définition et suivi des KPI opérationnels sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Management des directeurs de sites et des équipes terrain. Périmètre de 4 sites
Manager Analyses Industrielles (18 mois)
Chimie
Amélioration continue des processus opérationnels dans le secteur de la chimie fine dans le secteur de la chimie fine. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. CA de 74 M€
Manager Industriel et Maintenance (3 ans)
Cosmétique
Conduite de projets de transformation industrielle en environnement cosmétique (BPF) en environnement cosmétique (BPF). Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. 1821 collaborateurs
Responsable Maintenance (8 mois)
Agroalimentaire
Pilotage budgétaire et optimisation des coûts d'exploitation dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Gestion de crise opérationnelle et plans de continuité. Périmètre de 14 sites
Responsable QHSE - Chimie (1 an)
Chimie
Déploiement de l'excellence opérationnelle (lean, Six Sigma) sur des sites de production chimique sur des sites de production chimique. Pilotage de la montée en cadence et de la productivité. CA de 113 M€
Formation
Ingénieur
Anglais
Maîtrise de l’outil SAP
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Opérations possède une expertise approfondie en expérience de pilotage d’activités industrielles, d’ingénierie, de maintenance et de production, efficience industrielle, amélioration permanente, maîtrise des coûts et outils financiers, organisation du site en 5 pôles d’activités et mise en place d’un CODIR., élaboration d’indicateurs de performance. ➢ Soutien à la maintenance et à la production, mise en œuvre et accompagnement d’une démarche sécurité et environnement....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs chimie, de la cosmétique, agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.