Compétences clés
Direction de l’ensemble des forces de ventes sur le marché français
Trade Marketing and Category Management
Business Analysis
Externalisation de la BU Gynécologie du groupe
Management d’un directeur médico-marketing et d’un directeur des ventes
Réseau de vente Spécialiste
Création d'un deuxième laboratoire de médicaments génériques au sein du groupe leader du marché
Objectif : maintien de la part de marché du groupe
Expérience professionnelle
Directeur des Ventes et Marketing (1 an)
Associatif
Optimisation de la performance opérationnelle dans le secteur associatif dans le secteur associatif. Coordination des fonctions support au service des opérations. 2487 collaborateurs
Directeur des opérations (14 mois)
Éducation
Restructuration et réorganisation des activités dans la filière éducation/formation dans la filière éducation/formation. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. Périmètre de 12 sites
Directeur de Business Unit (2 ans)
Pharma
Définition et suivi des KPI opérationnels en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Management des directeurs de sites et des équipes terrain. CA de 41 M€
Directeur Marketing et Ventes (5 ans)
Associatif
Amélioration continue des processus opérationnels pour une structure de l'économie sociale et solidaire pour une structure de l'économie sociale et solidaire. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. 2526 collaborateurs
Directeur des Opérations (9 mois)
Éducation
Conduite de projets de transformation industrielle en environnement éducatif en environnement éducatif. Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. Périmètre de 22 sites
Directeur Marketing (1 an)
Pharma
Pilotage budgétaire et optimisation des coûts d'exploitation dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Gestion de crise opérationnelle et plans de continuité. CA de 80 M€
Formation
Docteur en pharmacie
Master en école de commerce
Anglais professionnel
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Opérations possède une expertise approfondie en direction de l’ensemble des forces de ventes sur le marché français, trade Marketing and Category Management, business Analysis, externalisation de la BU Gynécologie du groupe, management d’un directeur médico-marketing et d’un directeur des ventes...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs associatif, de l'éducation, pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.