Compétences clés
Expert en montage d'affaires, négociation gestion de contrats
Expérience internationale polyvalente
Track record en business acquisition
Spécialiste en contrôle de gestion
Coordination de la livraison d'un data center hyperscale
Gestion de la relation client sur site et au niveau européen
Gestion des aspects conformité
Direction d’équipes multidisciplinaires réparties sur différents bureaux et sites clients
Expérience professionnelle
Directeur Opérationnel (18 mois)
BTP
Optimisation de la performance opérationnelle dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Coordination des fonctions support au service des opérations. Périmètre de 29 sites
Directeur Général (2 ans)
Industrie Minière
Restructuration et réorganisation des activités dans l'industrie minière dans l'industrie minière. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. CA de 40 M€
Directeur financier & Contrats (6 mois)
BTP
Définition et suivi des KPI opérationnels pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Management des directeurs de sites et des équipes terrain. 4977 collaborateurs
Directeur Finances & Achats (1 an)
Industrie Minière
Amélioration continue des processus opérationnels sur des sites d'extraction minière sur des sites d'extraction minière. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. Périmètre de 10 sites
DAF (15 mois)
BTP
Conduite de projets de transformation industrielle en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. CA de 79 M€
Formation
MBA DESS
Ingénieur en énergétique industrielle
DEUG en maths-physique
Anglais : courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Opérationnel possède une expertise approfondie en expert en montage d'affaires, négociation gestion de contrats, expérience internationale polyvalente, track record en business acquisition, spécialiste en contrôle de gestion, coordination de la livraison d'un data center hyperscale...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs du BTP et mines. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.