Compétences clés
Etude de fiabilisation des équipements
Mise en place et suivi de GMAO, instruction du personnel à la bonne gestion de cette GMAO
Coordination d'intervenants externes
Contrôle régulier de la performance des équipements
Suivi des défaillances soumises à la garantie constructeur
Suivi et reporting des activités d'exploitation et de maintenance
Maintien du système de management HSE
Étude des risques (Risk Assessment) pour opérations compliquées
Expérience professionnelle
Responsable maintenance (18 mois)
Agroalimentaire
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Amélioration de la fiabilité des équipements industriels. 569 équipements gérés
Ingénieur fiabilité (2 ans)
Agroalimentaire
Pilotage de la GMAO et digitalisation de la maintenance pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Analyse des pannes et mise en place d'actions correctives. Budget maintenance de 27 M€
Responsable Maintenance (6 mois)
Agroalimentaire
Optimisation de la disponibilité des équipements (TRS) sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Management des équipes maintenance et sous-traitants. 74 techniciens
Responsable Maintenance (1 an)
Agroalimentaire
Conduite de projets d'investissement et de modernisation dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Gestion des pièces de rechange et optimisation des stocks. 608 équipements gérés
Offshore Installation Manager (15 mois)
Agroalimentaire
Gestion des arrêts techniques et planification des interventions en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Coordination maintenance-production pour optimiser les plannings. Budget maintenance de 16 M€
Formation
Diplôme d’Ingénieur
DUT Génie Electronique
Anglais courant
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Maintenance de transition apporte une expertise confirmée en maintenance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Maintenance possède une expertise approfondie en etude de fiabilisation des équipements, mise en place et suivi de GMAO, instruction du personnel à la bonne gestion de cette GMAO, coordination d'intervenants externes, contrôle régulier de la performance des équipements, suivi des défaillances soumises à la garantie constructeur...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.