Compétences clés
Plus de 30 ans d’expériences en tant que Responsable Maintenance,
Supervision de plusieurs services de maintenance et de travaux neufs dans différentes usines.
Définition des travaux arrêts usines du site et réalisation des travau
Mission de transition sur la mise à niveau des énergies (techniques et financier)
Mise en place d’indicateurs énergies
Amélioration de la disponibilité des énergies (chaufferie, froid industriel NH3..)
Mise en place des investissements décidés par le groupe (énergies, conditionnement, process )
Gain sur les énergies (air comprimé, NH3, vapeur, chaufferie ...)
Expérience professionnelle
Manager de Transition en organisation de maintenance et projets neufs et rénovation (1 an)
Agroalimentaire
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Amélioration de la fiabilité des équipements industriels. 146 techniciens
Responsable Maintenance (14 mois)
Automobile
Pilotage de la GMAO et digitalisation de la maintenance en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Analyse des pannes et mise en place d'actions correctives. 1229 équipements gérés
Responsable Maintenance et Travaux Neufs (2 ans)
Agroalimentaire
Optimisation de la disponibilité des équipements (TRS) sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Management des équipes maintenance et sous-traitants. Budget maintenance de 40 M€
Responsable Technique et Production (5 ans)
Automobile
Conduite de projets d'investissement et de modernisation sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Gestion des pièces de rechange et optimisation des stocks. 185 techniciens
Responsable Travaux Neufs (9 mois)
Agroalimentaire
Gestion des arrêts techniques et planification des interventions en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Coordination maintenance-production pour optimiser les plannings. 1268 équipements gérés
Responsable Maintenance (1 an)
Automobile
Réduction des coûts de maintenance et optimisation budgétaire dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Déploiement du Total Productive Maintenance (TPM). Budget maintenance de 29 M€
Formation
Ingénieur - Mention bien
Diplôme d’Etudes Supérieures Techniques
Diplôme Universitaire - Génie Electronique
Anglais : intermédiaire
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Maintenance de transition apporte une expertise confirmée en maintenance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Maintenance possède une expertise approfondie en plus de 30 ans d’expériences en tant que Responsable Maintenance,, supervision de plusieurs services de maintenance et de travaux neufs dans différentes usines., définition des travaux arrêts usines du site et réalisation des travau, mission de transition sur la mise à niveau des énergies (techniques et financier), mise en place d’indicateurs énergies...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs agroalimentaire et de l'automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.