Compétences clés
Organisation de la maintenance préventive et de la maintenance curative
Management d’équipes de maintenance
Négociation des contrats des prestataires et des fournisseurs
Développement de l’utilisation de la GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur)
Gestion du budget maintenance
Gestion des stocks magasin
Suivi des actions réglementaires
Reprise en mains de l’équipe maintenance et travaux neufs (6 personnes)
Expérience professionnelle
Responsable maintenance et travaux neufs (4 ans)
Pharma
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Amélioration de la fiabilité des équipements industriels. Budget maintenance de 14 M€
Responsable technique (9 mois)
Agroalimentaire
Pilotage de la GMAO et digitalisation de la maintenance pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Analyse des pannes et mise en place d'actions correctives. 140 techniciens
Responsable fluides (1 an)
Agroalimentaire
Optimisation de la disponibilité des équipements (TRS) sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Management des équipes maintenance et sous-traitants. 1891 équipements gérés
Adjoint responsable maintenance - suivi GMAO (18 mois)
Machines/outils
Conduite de projets d'investissement et de modernisation sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Gestion des pièces de rechange et optimisation des stocks. Budget maintenance de 3 M€
Responsable maintenance (3 ans)
Aéronautique
Gestion des arrêts techniques et planification des interventions pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Coordination maintenance-production pour optimiser les plannings. 179 techniciens
Directeur Maintenance - De la construction (8 mois)
Machines/outils
Réduction des coûts de maintenance et optimisation budgétaire dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Déploiement du Total Productive Maintenance (TPM). 1930 équipements gérés
Responsable Maintenance - De svins (1 an)
BTP
Pilotage des grands arrêts et des révisions générales sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Mise en place des contrats de maintenance externalisée. Budget maintenance de 42 M€
Formation
BTS technicien supérieur en maintenance industrielle
Anglais professionnel
Pack office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Maintenance de transition apporte une expertise confirmée en maintenance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Maintenance possède une expertise approfondie en organisation de la maintenance préventive et de la maintenance curative, négociation des contrats des prestataires et des fournisseurs, développement de l’utilisation de la GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur), gestion des stocks magasin, suivi des actions réglementaires...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs automobile, de la construction, de svins, spiritueu. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.