Compétences clés
Création de dossier Capex / Projet & Gestion de projet Engineering
Compétences en Electromécanique – Automatisme – Electricité - Pneumatique
Maintenance préventive, curative, prédictive (maintenance 4.0)
Amélioration et mise en conformité de lignes de production
Vérification des contrôles réglementaires
Gestion fournisseurs et stocks pièces détachées.
Gestion des sous-traitants et intérimaires
Gestion Service Technique / Utilities é Facilities
Expérience professionnelle
Manager de maintenance - project engineering (1 an)
Pharma
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Amélioration de la fiabilité des équipements industriels. 86 techniciens
Manager de maintenance (14 mois)
Agroalimentaire
Pilotage de la GMAO et digitalisation de la maintenance pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Analyse des pannes et mise en place d'actions correctives. 1235 équipements gérés
Responsable maintenance (2 ans)
Pharma
Optimisation de la disponibilité des équipements (TRS) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Management des équipes maintenance et sous-traitants. Budget maintenance de 40 M€
Responsable maintenance secteur de l’énergie (15 ans)
Agroalimentaire
Conduite de projets d'investissement et de modernisation dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Gestion des pièces de rechange et optimisation des stocks. 125 techniciens
Ingenieur Maintenance - L'industrie Pharmacie (9 mois)
Pharma
Gestion des arrêts techniques et planification des interventions pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Coordination maintenance-production pour optimiser les plannings. 1274 équipements gérés
Directeur Maintenance - Agro (1 an)
Agroalimentaire
Réduction des coûts de maintenance et optimisation budgétaire dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Déploiement du Total Productive Maintenance (TPM). Budget maintenance de 29 M€
Formation
Ingénieur Maintenance Electromécanique, AFPA de Tours 1998
Logiciels de GMAO : Carl – Coswin – Optmain – SAP
Word, Power Point, Access, Excel et Tableur
Anglais
CACES 3B
Habilitation électrique : B2V – BR – BC – H2V – HC (validation 2016) - HTA
Secouriste du travail
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Maintenance de transition apporte une expertise confirmée en maintenance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Manager de Maintenance - Project Engineering possède une expertise approfondie en création de dossier Capex / Projet & Gestion de projet Engineering, compétences en Electromécanique – Automatisme – Electricité - Pneumatique, maintenance préventive, curative, prédictive (maintenance 4.0), amélioration et mise en conformité de lignes de production, vérification des contrôles réglementaires...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs pharma et agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.