Compétences clés
Maîtrise de la création de programme d'usinage (CAM) pour centre d'usinage CN
Conception de pièces mécaniques et coffrets électriques
Remise en conformité des installations & équipements
Conception schémas électriques tableau de commande
Conception pièces mécano-soudées inox
Encadrement atelier de fraisage CNC
Conception de pièces & ensembles mécaniques en 3D
Réalisation programme d'usinage CADCAM
Expérience professionnelle
Responsable Maintenance (4 ans)
Distribution
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Amélioration de la fiabilité des équipements industriels. Budget maintenance de 14 M€
Responsable Industriel/Maintenance (9 mois)
Agroalimentaire
Pilotage de la GMAO et digitalisation de la maintenance pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Analyse des pannes et mise en place d'actions correctives. 83 techniciens
Responsable Maintenance (1 an)
Distribution
Optimisation de la disponibilité des équipements (TRS) pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Management des équipes maintenance et sous-traitants. 1887 équipements gérés
Directeur Technique (18 mois)
BTP
Conduite de projets d'investissement et de modernisation dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Gestion des pièces de rechange et optimisation des stocks. Budget maintenance de 3 M€
2011 - 2013 : Chargé d’affaires TCE secteur de l’industrie des Equipements (3 ans)
Énergie
Gestion des arrêts techniques et planification des interventions en environnement énergétique en environnement énergétique. Coordination maintenance-production pour optimiser les plannings. 122 techniciens
Chargé d’affaires Électricité/HVAC (8 mois)
Énergie
Réduction des coûts de maintenance et optimisation budgétaire dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Déploiement du Total Productive Maintenance (TPM). 1926 équipements gérés
Responsable Maintenance - BioPharmacie (1 an)
Pharma
Pilotage des grands arrêts et des révisions générales dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Mise en place des contrats de maintenance externalisée. Budget maintenance de 42 M€
Formation
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Maintenance de transition apporte une expertise confirmée en maintenance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Maintenance possède une expertise approfondie en maîtrise de la création de programme d'usinage (CAM) pour centre d'usinage CN, conception de pièces mécaniques et coffrets électriques, remise en conformité des installations & équipements, conception schémas électriques tableau de commande, conception pièces mécano-soudées inox...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur bioPharmacie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.