Compétences clés
Amélioration continue – LEAN
Certification Yellow-Belt 5S, Kaizen
Electricité : automatisme, modernisation de machine, expert directive machine EU 2006/42/CE
Tuyauterie : chaudronnerie, suivi réglementaire des équipements soumis à la DESP
Management de 122 personnes
Déploiement GMAO, supervision et harmonisation des méthodes
Définition de la politique de maintenance
Préparation au déploiement de SAP
Expérience professionnelle
Directeur opération & maintenance (4 ans)
Energie
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Amélioration de la fiabilité des équipements industriels. Budget maintenance de 14 M€
Expert maintenance – dir. Industrielle france (9 mois)
Transport
Pilotage de la GMAO et digitalisation de la maintenance dans la filière transport dans la filière transport. Analyse des pannes et mise en place d'actions correctives. 254 techniciens
Responsable national exploitation acétylène (1 an)
Ferroviaire
Optimisation de la disponibilité des équipements (TRS) pour un opérateur ferroviaire pour un opérateur ferroviaire. Management des équipes maintenance et sous-traitants. 1899 équipements gérés
Responsable maintenance & travaux neufs (18 mois)
Energie
Conduite de projets d'investissement et de modernisation dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Gestion des pièces de rechange et optimisation des stocks. Budget maintenance de 3 M€
Expert fonctionnel sap maintenance (3 ans)
Transport
Gestion des arrêts techniques et planification des interventions en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Coordination maintenance-production pour optimiser les plannings. 293 techniciens
Responsable laboratoire & validation (8 mois)
Ferroviaire
Réduction des coûts de maintenance et optimisation budgétaire dans le secteur ferroviaire dans le secteur ferroviaire. Déploiement du Total Productive Maintenance (TPM). 1938 équipements gérés
Chef de projets junior (1 an)
Energie
Pilotage des grands arrêts et des révisions générales sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Mise en place des contrats de maintenance externalisée. Budget maintenance de 42 M€
Formation
Expérience Clients – Ambassadeur
Risk Management
ISO 9001
ISO 17020, Inspections réglementaires
DEA de Robotique, option Ingénierie des Systèmes Robotisés
Anglais
Espagnol
Programmation en VBA
Connaissances SAP
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Maintenance de transition apporte une expertise confirmée en maintenance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Opération & Maintenance possède une expertise approfondie en amélioration continue – LEAN, certification Yellow-Belt 5S, Kaizen, electricité : automatisme, modernisation de machine, expert directive machine EU 2006/42/CE, tuyauterie : chaudronnerie, suivi réglementaire des équipements soumis à la DESP, management de 122 personnes...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Energie, du Transport, Ferroviaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.