Compétences clés
Contrôle de Gestion
Gestion du changement
Mise en place d’ERP
Opérations/ Supply Chain
Gestion de projet
Opérations/ Supply Chain
Gestion de projet
Consolidation des P&L
Expérience professionnelle
FP&A Manager (1 an)
Nutrition Animale
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de la nutrition animale dans le secteur de la nutrition animale. Accompagnement des opérations de croissance externe. 4537 collaborateurs
Responsable Contrôle de Gestion Service après Vente (14 mois)
Nutrition Animale
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la filière de la nutrition animale dans la filière de la nutrition animale. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 33 entités
Responsable Contrôle de Gestion (2 ans)
Nutrition Animale
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un fabricant d'aliments pour animaux pour un fabricant d'aliments pour animaux. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 163 M€
Responsable Contrôle de Gestion (5 ans)
Nutrition Animale
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un groupe de nutrition animale pour un groupe de nutrition animale. Refonte des processus comptables et automatisation. 4576 collaborateurs
Responsable Contrôle de Gestion (9 mois)
Nutrition Animale
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement nutrition animale en environnement nutrition animale. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 34 entités
Responsable Contrôle de Gestion (1 an)
Nutrition Animale
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur de la nutrition animale dans le secteur de la nutrition animale. Conduite d'audits internes et externes. CA de 202 M€
Formation
SAP, Pack office
Anglais et Espagnol: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable de Contrôle de Gestion possède une expertise approfondie en gestion du changement, mise en place d’ERP, opérations/ Supply Chain, gestion de projet, opérations/ Supply Chain...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Nutrition Animale. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.