Compétences clés
Forte implication dans les stratégies opérationnelles
Redressement d’activités en contexte de crise. Accompagnement du changement - projets structurants
Réorganisation et intégration des services financiers. Management matriciels et multiculturels.
Implémentation, amélioration et pilotage des systèmes d’information.
Assure la continuité de la Direction Financière dans l’attente de la nomination d’un DAF en CDI
Optimisation de l’organisation de la Direction Financière (rôle et positionnement de la DAF)
Participation à l’élaboration de la stratégie à long terme.
Formation et passation de pouvoir au nouveau DAF.
Expérience professionnelle
Manager de Transition Directeur Administratif et Financier (4 ans)
Machines/outils
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 741 M€
Manager de Transition Directeur Financier (9 mois)
Pharma
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 288 collaborateurs
Manager de Transition Directeur Financier (1 an)
Automobile
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 40 entités
Directeur Financier (18 mois)
BTP
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 780 M€
Directeur Financier (3 ans)
Pharma
Pilotage de la relation bancaire et des financements pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Mise en place de procédures de contrôle interne. 327 collaborateurs
Directeur Financier (8 mois)
Pharma
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 3 entités
DAF - Pharmacie (1 an)
BTP
Structuration du reporting financier groupe sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 28 M€
Formation
Master in Management
Ecole de commerce
Anglais et Italien courant
Allemand lu, parlé, écrit
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Finance possède une expertise approfondie en forte implication dans les stratégies opérationnelles, redressement d’activités en contexte de crise. Accompagnement du changement - projets structurants, réorganisation et intégration des services financiers. Management matriciels et multiculturels., implémentation, amélioration et pilotage des systèmes d’information., assure la continuité de la Direction Financière dans l’attente de la nomination d’un DAF en CDI...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs pharma, les biotechnologies, l'électroménager. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.