Compétences clés
Situations d’amélioration forte de la performance ou de retournement.
Management d’équipe. Actionnariat familial – LBO - Côté.
Trésorerie France et Machines/outils
Prévisions de trésorerie dans un contexte de trésorerie tendu, société sous mandat ad hoc
Cash management
Responsable du Rapprochement bancaire et du SI Caisses des restaurants
Gestion de la trésorerie France et Machines/outils
Pilotage du cash management et de la gestion des risques liés aux paiements
Expérience professionnelle
Directeur Trésorerie (4 ans)
Restauration
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de la restauration dans le secteur de la restauration. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 550 M€
Responsable Trésorerie (9 mois)
Hôtellerie
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la filière hôtelière dans la filière hôtelière. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 540 collaborateurs
Trésorier Groupe (1 an)
Restauration
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un groupe de restauration collective pour un groupe de restauration collective. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 22 entités
Responsable Analyse Financière (18 mois)
Hôtellerie
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour une chaêne hôtelière internationale pour une chaêne hôtelière internationale. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 589 M€
DAF Groupe - Restauration (3 ans)
Restauration
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement restauration/hôtellerie en environnement restauration/hôtellerie. Mise en place de procédures de contrôle interne. 579 collaborateurs
Directeur Financier - De l'hôtellerie (8 mois)
Hôtellerie
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur hôtelier dans le secteur hôtelier. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 23 entités
DAF - Restauration (1 an)
Restauration
Structuration du reporting financier groupe dans la filière restauration dans la filière restauration. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 628 M€
Formation
Ingénierie Financière
Informatique : Gestion de la trésorerie : Kyriba / Sage Gestion de la dette et des financements : Insito Oracle Business Suite
Anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Trésorerie et Financement possède une expertise approfondie en situations d’amélioration forte de la performance ou de retournement., management d’équipe. Actionnariat familial – LBO - Côté., prévisions de trésorerie dans un contexte de trésorerie tendu, société sous mandat ad hoc, cash management, responsable du Rapprochement bancaire et du SI Caisses des restaurants...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs restauration et de l'hôtellerie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.