Compétences clés
Manager de Transition / DAF / Interim CFO
Environnement international
Management d’équipes de 10 à 30 personnes
Amélioration du BFR
Audit externe, consolidation, contrôle de gestion
Banque, controlling, trésorerie, juridique, fonds, LBO, BFR
Formation d'équipes en place
Performance industrielle et commerciale
Expérience professionnelle
Missions de management de Transition CFO / DAF (1 an)
Télécoms
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur des télécommunications dans le secteur des télécommunications. Accompagnement des opérations de croissance externe. 689 collaborateurs
Directeur Financier (14 mois)
Télécoms
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la filière télécom dans la filière télécom. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 21 entités
Contrôleur Financier d’une division puis des Opérations / Supply Chains (2 ans)
Télécoms
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un opérateur télécom pour un opérateur télécom. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 684 M€
Directeur Financier (5 ans)
Télécoms
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans le secteur du numérique et des télécoms dans le secteur du numérique et des télécoms. Refonte des processus comptables et automatisation. 728 collaborateurs
DAF Groupe - Des télécommunications (9 mois)
Télécoms
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement télécom/IT en environnement télécom/IT. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 22 entités
Directeur Financier - Des télécommunications (1 an)
Télécoms
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur des télécommunications dans le secteur des télécommunications. Conduite d'audits internes et externes. CA de 723 M€
Formation
Diplômé d’école de commerce généraliste
Anglais : Courant, plus de 20 mois en pays anglo-saxons
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Financier possède une expertise approfondie en manager de Transition / DAF / Interim CFO, environnement international, management d’équipes de 10 à 30 personnes, amélioration du BFR, audit externe, consolidation, contrôle de gestion...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur télécoms. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.