Compétences clés
Valider la solvabilité de l’entreprise
Anticiper les finances de l’entreprise
Réaliser une veille réglementaire
Contrôler la comptabilité de l’entreprise et la bonne gestion de sa trésorerie
Edition des états financiers et de la clôture comptable
Recrutement et accompagnement des directeurs administratif et financier
Gestion du portefeuille d’actifs
Accroissement de la valeur du portefeuille
Expérience professionnelle
Directeur administratif et financier (1 an)
Construction
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Accompagnement des opérations de croissance externe. 2930 collaborateurs
Directeur financier (14 mois)
Transport
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la filière transport dans la filière transport. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 5 entités
Responsable Comptabilite - Construction (2 ans)
Construction
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 24 M€
Controleur de Gestion - Du transport routier (5 ans)
Transport
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Refonte des processus comptables et automatisation. 2969 collaborateurs
DAF Groupe - Construction (9 mois)
Construction
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 6 entités
Directeur Financier - Du transport routier (1 an)
Transport
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Conduite d'audits internes et externes. CA de 63 M€
Formation
Master Finance Internationale
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Financier possède une expertise approfondie en valider la solvabilité de l’entreprise, anticiper les finances de l’entreprise, réaliser une veille réglementaire, contrôler la comptabilité de l’entreprise et la bonne gestion de sa trésorerie, edition des états financiers et de la clôture comptable...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Construction et du Transport. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.