Compétences clés
Analyser les risques financiers
Respecter le droit des sociétés
Suivre l’évolution des résultats financiers d’une structure
Respecter le droit des affaires et la législation sociale
Définition des systèmes de contrôle
Élaboration des procédures et des indicateurs de gestion
Respect des procédures et des délais
Établissement des documents comptables et financiers
Expérience professionnelle
Directeur Administratif et Financier (18 mois)
Electronique
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans l'industrie électrique dans l'industrie électrique. Accompagnement des opérations de croissance externe. Périmètre de 8 entités
Directeur Administratif et Financier (2 ans)
Médical
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans l'industrie du médical dans l'industrie du médical. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. CA de 59 M€
Directeur Financier (6 mois)
Pharma
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Optimisation du BFR et gestion du cash flow. 660 collaborateurs
Responsable comptable et financier (1 an)
Electronique
Déploiement d'un nouvel ERP financier sur des lignes d'assemblage électronique sur des lignes d'assemblage électronique. Refonte des processus comptables et automatisation. Périmètre de 9 entités
DAF Groupe - Médical (15 mois)
Médical
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement médical (ISO 13485) en environnement médical (ISO 13485). Mise en place de procédures de contrôle interne. CA de 98 M€
Formation
Master Ingénieur de Gestion
Anglais et Néerlandais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Financier possède une expertise approfondie en analyser les risques financiers, respecter le droit des sociétés, suivre l’évolution des résultats financiers d’une structure, respecter le droit des affaires et la législation sociale, définition des systèmes de contrôle...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Electronique, Médical, pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.