Compétences clés
Pilotage de transformations dans des contextes de développement, d’acquisitions et d’intégrations
Gestion de projets d’amélioration du BFR
Optimisation des comptes fournisseurs : Revue des délais de paiement contractuels
Réduction des stocks avec notamment le cadencement des commandes selon des installations validées
Gestion de projets d’amélioration du BFR
Mise en place de suivis des marges brutes par affaire
Réduction des frais généraux
Amélioration du BFR
Expérience professionnelle
Directeur financier (1 an)
Distribution
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Accompagnement des opérations de croissance externe. 385 collaborateurs
Directeur financier (14 mois)
Banque
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 27 entités
Directeur de trésorerie (2 ans)
Service numérique
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un opérateur télécom pour un opérateur télécom. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 409 M€
Directeur de la trésorerie (5 ans)
Distribution
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Refonte des processus comptables et automatisation. 424 collaborateurs
DAF Groupe - De la banque (9 mois)
Banque
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement banque/assurance en environnement banque/assurance. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 28 entités
Directeur Financier - Du service numérique (1 an)
Service numérique
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur des télécommunications dans le secteur des télécommunications. Conduite d'audits internes et externes. CA de 448 M€
Formation
Master Finance
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Financier possède une expertise approfondie en pilotage de transformations dans des contextes de développement, d’acquisitions et d’intégrations, gestion de projets d’amélioration du BFR, optimisation des comptes fournisseurs : Revue des délais de paiement contractuels, réduction des stocks avec notamment le cadencement des commandes selon des installations validées, gestion de projets d’amélioration du BFR...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Distribution, de la Banque, industrie it. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.