Compétences clés
Coordination des services fonctionnels
Banque en FrGAAP et USGAAP
Direction d’équipes
Audit interne
Optimisation de la fonction et de la structure financière du groupe
Visibilité financière permanente communiquée pour chaque société
Direction financière opérationnelle de l’ensemble du groupe
Expérience professionnelle
Directeur Financier (18 mois)
Distribution
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Accompagnement des opérations de croissance externe. Périmètre de 38 entités
Directeur Financier (2 ans)
Agroalimentaire
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. CA de 266 M€
Directeur Financier groupe (6 mois)
Distribution
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. 4091 collaborateurs
Directeur Financier (1 an)
Agroalimentaire
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Refonte des processus comptables et automatisation. Périmètre de 39 entités
DAF (15 mois)
Distribution
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Mise en place de procédures de contrôle interne. CA de 305 M€
Formation
MBA Finance
3e Cycle Commerce International
Anglais et espagnole : courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Financier possède une expertise approfondie en coordination des services fonctionnels, comptabilité en FrGAAP et USGAAP, direction d’équipes, audit interne, optimisation de la fonction et de la structure financière du groupe...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs distribution et de l'agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.